步入营地，标志着训练即将开始，教官致欢迎辞，使学员意识到来到训练营是体验军旅生活、提升自我、铸造团队的，从而端正其态度，快速进入训练状态。

营规的宣讲将结合受训方部分企业文化，涉及军队管理条令条例及日常生活标准，初步强化学员组织纪律观念；在此环节中，可反复强调集合速度，并将集合缓慢人员做为典型，采用“一人犯错，集体受罚”的特殊反向训练模式，使其增强责任和团队意识。

团队组织建设：通过现场自选、竞争的方式进行产生连长和指导员等团队组织成员，也可由客户方提前安排；
团队文化建设：在连长、指导员的带领下组建连队文化：连队队名、连队队呼、连队队歌（连队队名要积极向上、富有朝气，连队队呼要慷慨激昂，并体现参训公司的核心价值理念），并展示各团队建设成果；
任务目标：打破队员之间隔阂与僵局,初建团队.本着“以德为本、德才兼备”的人才机制执行战地集结。

 动员大会：灌输军人精神，深刻理解“责任、荣誉、团队”的深刻含义”做到“没有任何借口绝对执行”!

训练魔鬼指数：★★★★☆
任务目标：培养团队组织观念、服从意识，打造铁一般的组织纪律；
树立员工整体形象；
部队里兵一样的衣食住行，戎装在身，火一样的激情在心底燃烧，忠诚、英勇、奉献、顽强处处包裹着你。用团队的整体训练氛围带动个别学员被动思想态度，打掉学员戾气；

训练魔鬼指数：★★★★☆
两队PK形式进行，营造紧张气氛和竞争意识；
思路决定出路，选择决定结果；
训练团队荣誉意识、协作意识，领导力；说服力、执行力、协作力、创新力；
真正的失败是放弃沟通，不再团结，互相指责，互相推诿。
此项任务主要是训练学员团队协作能力，遇到问题如何运用团队力量顺利解决。在任务的过程中，将会有要求限定，无论哪一名队员违反规定，全队将要重新来过，此时必会有其它人员进行埋怨指责，这将是团队失败的致命要素。 

侧重于通过一种最合理的人力资源分配来达到最佳的工作效率和获得最好的工作成就。

培养团队项内部的相互信任;

增强学员挑战自我的勇气;

发扬团队精神、互相帮助;

通过挑战懂得合理突破本能的重要意义;

感悟制度的制定与保障对完成任务的价值;

培养学员换位思考的意识

训练魔鬼指数：★★★★☆

这并不只是与一团棉花、一块布之间的较量，更象征着与自己人生态度的一场战争，细节决定成败，杜绝“差不多先生”的存在；一屋不扫，何以扫天下，不积跬步，无以至千里；

加强人生信心和勇气；
敢于挑战自我，突破自我；
团队的互帮互助的精神；
创新思维，条出固有的思维模式；
打消唯我独尊以我为中心的个人信念。

增加学员之间的交流，提高学员沟通能力；
培养学员与学员之间，学员与企业（单位）之间的感情；
以感恩的心情梳理自己记忆的机会。

这是弥足珍贵的一张印念，这是永久难忘的一段历程。戎装在身，面涂油彩，正气凛然，英姿飒爽，心中时时有一团火焰在燃烧，洋溢着战斗的激情。军旅体验，有汗水、有哭泣、有埋怨、有疑惑，却收获了信念和坚持；沟通和协作；鼓励和感恩，即将离别军营，战友之情永难忘！