项目目标：
1.增强团结一致、密切合作、克服困难的团|人精神。
2.培养计划、组织和协调的能力。
3.转变思想观念（个人英雄主义的结束），体会团结就是力量的 意义。
4.发挥个人的优势，认同差异，发现优点。
5.锻炼资源配置能力。
项目规则：
1.培训师可先做情境模拟：想象一艘船失火下沆,只有4米高处有 一窗口直接通向甲板，要求所有船员在40分钟之内全部逃至甲板上， 等待直升机的救援，整个过程中不允许脱下衣服和腰带，不允许借助于 麵外在器械。
2.要求学员摘掉身上所有可能对身体造成伤害的物品,并仔细检查。
3.所有人要在40分钟内翻到4米高的墙上。
4.做人梯的人要面朝墙壁，脸部微侧，双手撑墙，双腿呈马步状, 人梯只有大腿根、肩膀和手三个部位可以踩。
5.翻越逃生墙的学员在提拉队友的时候，只可以采用手腕抓手腕 的“老虎扣”动作，并且是左手抓左手、右手抓右手。
6.正在攀爬的学员不可以出现助跑弹跳、蹬墙等危险动作。A
7.最后一名学员的攀爬方法，必须首先争得培训师的许珂烏再 实施。
8.在整个过程中，没有参与人梯、提拉和攀爬的学—定要保持着 “抱石”的保护状态，及时监控正在攀爬的队友的安全。
注意事项:
1.海绵垫要靠墙，两块之间不要留空隙。
2.严格要求使用“老虎扣”（手腕扣手腕)。
3.做人梯的学员不允许猛起，以保证上面的学员控制重。
4.要求学员最好将上衣扎进裤子里，以免出现不雅的场面。
5.培训师要站在有潜在危险的地方，出现危险动作时要及时中止 项目。
6.采用倒挂姿势参与项目的学员应没有颈椎、腰部创伤或近视度 数低于600度的。
7.在完成任务后，培训师要监控学员慢慢地从高墙上爬下。
8.此项目通常作为拓展培训的最后一个项目，又叫毕业墙，应尽量 保证项目成功。
总结分享提升：
1.—个人肯定爬不上去的一面高墙，在团队亲密无间的协作下顺 利翻越，使人们认识到一个人的成功和能力总是有局限的，要想有大的 成就和伟业’唯有与他人合作。
2.思考团队领导力的形成，团队领导、管理的作甩。'
3.思考团队资源的合理配置，团队分工与配合。
4.邀请此项目中攀爬的第一位学员、最后两位学员和做人梯的学 员谈谈自己的感受和体会，全体学员应给予热烈掌声，表示感谢。
5.思考个人目标与团队目标的关系。
6.学员们分享在过程中令自己印象最深的一幕和细节。
